Formulasi Strtegi Analisis Swot Dan Lean Model Canvas Pada Umkm Bisnis Hijab Faulynea

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan usaha pada UMKM Bisnis Hijab Faulynea melalui integrasi analisis SWOT dan Lean Model Canvas. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Bisnis Hijab Faulynea memiliki kekuatan utama pada kualitas produk, desain kekinian, harga kompetitif, dan pemanfaatan media sosial, sedangkan kelemahan utamanya adalah keterbatasan modal, kapasitas produksi, dan manajemen keuangan yang belum terstruktur. Peluang usaha meliputi pertumbuhan pasar fashion muslim dan perkembangan e-commerce, sedangkan ancaman utama adalah persaingan ketat dan perubahan tren cepat. Pemetaan Lean Model Canvas mengungkapkan model bisnis yang jelas dengan nilai unik pada hijab premium harga terjangkau. Berdasarkan Matriks TOWS, dirumuskan lima strategi prioritas: optimalisasi pemasaran digital, ekspansi ke marketplace, inovasi produk, perbaikan kemasan, dan program loyalitas pelanggan. Penelitian ini memberikan implikasi teoritis bahwa integrasi SWOT dan Lean Model Canvas efektif dalam perumusan strategi UMKM, serta implikasi praktis berupa panduan strategis operasional bagi pengembangan usaha.